Sužinosite
"Lego", yra į šeimą orientuota kompanija
Jie turi tam tikras taisykles dėl ginklų. Išskyrus keletą išimčių, jie negamina XX amžiaus ginklų. Galime grįžti į istoriją ir turėti „Lego” kardus ir „Lego” katapultas, bet negalime turėti „Lego M-16” automatinių šautuvų ar raketinius granatsvaidžius. Taip pat galite įjungti ir fantaziją ir turėti „Lego” lazerinius blasterius ir plazmines patrankas, bet jūs negalite turėti Antrojo pasaulinio karo kulkosvaidžių ir bazookų.
Willo Chapmano sūnūs. 2006 m. jo jauniausias sūnus norėjo atkartoti Antrojo pasaulinio karo mūšį su Lego ir buvo nusivylęs, kad negalėjo to padaryti su „Lego” figūrėlėmis, kurias jis jau turėjo. Tai būtų buvę istorijos pabaiga, bet Chapmanas yra kūrėjas. Savo Redmonde, Vašingtone, rūsyje jis turi nedidelį CNC malūną ir žinojo, kaip reikia naudotis 3D CAD programinę įrangą. Taigi jis pradėjo kurti kai kuriuos „Lego” dydžio šiuolaikinius ginklus. Ir kadangi jis kūrė juos, jis iš tikrųjų juos ir sufabrikavo. Norėdamas tai padaryti, jis pirmą kartą išsiuntė failus į savo stalinę CNC mašiną, „Taig 2018” (malūną), kuris kainuoja mažiau nei 1000 JAV dolerių, kad sumaltų puses iš orlaivio klasės aliuminio blokų. Tada jis įdėjo formas į savo rankomis prispaustą įpurškimo liejimo mašiną, kuri naudoja įprastą propaną, labai panašų į kiemo kepsninę, kad išlydytų plastiką, ir svirtį, pavyzdžiui, vandens siurblį, kad priverstų jį į formą. Plastikui jis tiesiog naudojo atsarginius „Lego” blokus, kad naudotų tą patį ABS plastiką kaip ir realų dalyką. Po kai kurių eksperimentų ir peržiūrų jis turėjo gana gerai atrodančius prototipus, įskaitant pėstininkų šautuvą M1 ir snaiperio šautuvą.
"Suauge" Lego "gerbėjai"
Jo sūnus buvo sužavėtas, todėl jis padarė dar keletą ir pradėjo dalintis jais su kitais „suaugusiais” Lego „gerbėjais”. Jie pradėjo reikalauti daugiau, todėl jis pradėjo svetainę, kad juos parduotų. Šiandien jo kompanija „BrickArms” eina ten, kur danijos žaislų milžinas bijo protektoriaus: kieta ginkluotė, nuo „Lego” masto AK-47 iki frag granatų, kurios atrodo kaip tiesiai iš „Halo 3”. Dalys yra sudėtingesnės nei vidutinis „Lego” komponentas, tačiau jos gaminamos vienodai kokybiškai ir parduodamos internete tūkstančiams „Lego” gerbėjų, tiek vaikams, tiek suaugusiems, kurie nori sukurti geresnes scenas, nei leidžia standartiniai rinkiniai.
Verslininkai, skriejantys aplink „Lego” motininį laivą, kartu užpildo rinkos spragas, todėl „Lego” gali ir toliau sutelkti dėmesį į jo masto reikalaujančius blokbasterius. Antra, siūlydamos produktus, kuriuos ypač vertina vyresni vaikai, tokios kompanijos kaip „BrickArms” saugo juos „Lego” pasaulyje kelerius metus ilgiau, nuo maždaug aštuonių ar dešimties iki galbūt dvylikos. Tai padidina tikimybę, kad jie pereis nuo atsitiktinio žaidimo prie tikros „Lego” manijos, galbūt net išlaikydami tai iki pilnametystės (nesijuok– „Lego” garsių konstravimo rinkinių serija „Architektūra” parduodama knygynuose ir muziejų parduotuvėse už maždaug 100 DOLERIŲ). Jei taip, jie gali tapti „Lego” sudėtingiausių rinkinių pirkėjais, įskaitant „Star Wars Death Star” ir „Star Destroyer”, kurie abu turi daugiau nei tris tūkstančius vienetų ir kainuoja 400.So DOLERIŲ „Lego”, ir apskritai užmerkia akis į šį „Lego” gerbėjų sukurtų įmonių spiečius, jei jie nepažeidžia „Lego” prekių ženklų ir apima įspėjimus, kaip laikyti smailius ar lengvai praryjamus žaislus nuo mažų vaikų. Iš tiesų, „Lego” netgi išleido neoficialias gaires, kaip naudoti geriausius netoksiškus plastikus ir įtraukti skyles į dalis, kurios gali būti užspringimo pavojus, kad būtų galima patekti į orą. Tai, ką atstovauja „BrickArms” ir jos giminės, yra „Maker” verslo pavyzdžiai, nukreipti į nišines rinkas, kurias dažnai nepakankamai aptarnauja tradicinė masinė gamyba. Vienas iš XX a. gamybos modelio triumfų buvo tai, kad jis buvo optimizuotas masteliui. Bet tai taip pat buvo, bent jau iš XXI amžiaus perspektyvos, atsakomybė. Henrio Fordo galingi masinės gamybos metodai, susiję su standartizuotomis keičiamomis dalimis, surinkimo linijomis irroutinizuotomis darbo vietomis, sukūrė neprilygstamą ekonomiką ir atnešė aukštos kokybės prekes paprastam vartotojui. Tačiau jie taip pat buvo tironiški – „bet kokia spalva, kurios norite, kol ji yra juoda” – ir nelanksti. Kainų skirtumai tarp mažų partijų ir didelių partijų produktų buvo tokie dideli, kad dauguma pirkėjų galėjo turėti prieinamų produktų arba platų pasirinkimą, bet ne abu – pigūs, masinės gamybos produktai kiekvieną kartą pranoksta įvairovę.
Masinės gamybos triumfo kaina
Tuo tarpu ilgi masinės gamybos įrankių ciklai reiškė, kad produktai turėjo būti suprojektuoti prieš kelerius metus iki pardavimo, o naujovių kaina padidėjo, nes padidėjo nepavykusių eksperimentų masiniu mastu pasekmės (liudytojas „Edsel”, radikalus automobilis, kuris dešimtmečius sustabdė naujoves „Ford”). Šiandien tas pats pasakytina ir apie tai: vietinis baldų gamintojas gali konkuruoti su IKEA tik tarnaudamas turtingiesiems. Visos tos „Billy” knygų spintos (ir aš turiu savo dalį) yra rinka, kurioje sakoma, kad jiems nepakankamai rūpi diferencijuotos lentynos, kad už tai mokėtų daugiau. Pražūtingesnė masinės gamybos triumfo kaina buvo mažos apimties gamybos sumažėjimas. Kaip ir mažmeninėje prekyboje, kur vietinį specializuotą mažmenininką išstūmė „Wal-Mart”, gamyboje dešimtys automobilių kompanijų buvo užvaldytos Detroito Didžiojo penketo (arba į jas įtrauktos) pirmoje XX a. Pusėje. Taip pat tekstilės, keramikos, metalo dirbinių, sporto įrangos ir nesuskaičiuojamų kitų pramonės šakų srityse. Visi pasidavė darbo arbitražo užsienyje pagundai, o darbo užmokesčio spaudimas padarė profesinių sąjungų santykius vis toksiškesnius namuose. Be abejo, daugelis šių mažesnių gamintojų prarado savo nuopelnus: jų produktai nebuvo geresni už importuotas prekes, o jų išlaidos buvo nekonkurencingos. Tačiau kiti nepavyko, nes jie prarado savo platinimo kanalus keliems vartotojams, kurie vis dar norėjo savo specializuotų prekių (arba tiesiog norėjo pirkti amerikietišką).
Šlifavimo lenktynės LEGO
Iki kainų konkurencijos dugno didelių dėžių mažmenininkuose vis sunkiau rasti nišinių prekių. Praėjus pusei amžiaus, ir du dalykai pasikeitė. Pirma, dėl darbalaukio gamybos ir lengvos prieigos prie gamybos pajėgumų kiekvienas, turintis idėją, gali pradėti verslą, kuriame daro tikrus dalykus. Antra, interneto dėka jie gali parduoti šiuos dalykus visame pasaulyje. Kliūtys, trukdančios patekti į verslumą fizinėse prekėse, mažėja kaip akmuo.” Dešimties tūkstančių rinkos” apibrėžia sėkmingą internete teikiamų produktų ir paslaugų nišinę strategiją. Šis skaičius yra pakankamai didelis, kad būtų galima kurti verslą, bet pakankamai mažas, kad išliktų sutelktas ir išvengtų didžiulės konkurencijos. Tai trūkstama erdvė masinės gamybos pramonėje, tamsioji materija rinkoje – ilga daiktų uodega. Tai taip pat yra galimybė mažesnėms, nimbler įmonėms, atsiradusioms iš tų pačių rinkų, kuriose jos tarnauja, kurias įgalina naujos demokratizuotos gamybos priemonės, kad būtų galima apeiti senus mažmeninės prekybos ir gamybos barjerus. Dar geriau, kai kurios iš tų įmonių, kurios pradeda nuo nišinių rinkų, gali pereiti prie didžiulių.
Viena iš pavyzdžių lego švieselės skirtos išskirtiniams lego rinkiniams: https://gameofbricks.eu/
čia galite rasti įvairių lego modelių, tokių kaip:
- Lego batman batmobilis,
- lego mašiną iš filmo ,,back to the future time machine”
- lego light porche 911
- lego light kit vespa